依据《重大危险源节假日提级管控工作机制》和《安全生产值班制度》第六章：带班领导每日在岗、24小时开机；每日9:00前报送提级管控数据（无业务也须零报告），9:30前完成自查；动态监控员白班8:00—17:00在岗，其余时段交通卫星平台托管，报警10分钟内处置；机务事项由值班安全员兼顾；前一天22时前报备；主管部门抽查20分钟内响应。人员电话优先取自“办公室人员档案”，没有记录的取自工作机制联系表。

按《年度安全生产目标责任书》逐条打分：控制目标40分、岗位责任60分，满分100分；≥90优秀，80—89良好，60—79合格，<60不合格。主要负责人由股东会（戚斌、沈军、黄法明）考核，楼律钢回避；安全科长由总经理考核；其余人员由安全科长考核。上半年为1—6月阶段考核，按同期累计数据和进度目标打分，用于查找问题、督促整改；年度按全年目标考核1—12月累计结果，作为年度考核结论和奖惩依据（交运规〔2023〕4号第十五条、第八十一条，公司《安全生产责任制考核与奖惩制度》5.1）。考核结果汇总及奖惩方案由总经理审批后通报。

逐项选择实际得分，七项填写完整后保存。空白行不生成考核记录；21号暂空。横向滚动查看全部项目。

每月月底抄录各车里程表示值，系统自动算出本月运行里程（本月读数−上次登记读数），并汇入《车辆技术档案》表十三“车辆运行记录表”。车辆第一次登记时需同时填写上月里程表示值。“维修”“燃油消耗”留空时分别取维修保养台账、油耗加油台账当月记录。

评定记录即《车辆技术档案》表八“车辆技术等级评定记录”；评定卡、综合性能检测报告等复印件点“表九 复印件”上传，归入车辆附件“等级评定材料”，即表九。下次评定日期按道路运输证“技术等级评定”有效期填写，到期前60天在首页提醒。